一个事业的经营者必须具备项目的经营因子与团队的管理因子。因有经营因子而能实现效益指标;因有团队管理因子而产生领导魅力。
很多的老板因有经营因子,而让自己收获了一定量的财富;但却因缺少管理因子,而导致对团队的管理一塌糊涂。而有的老板不带具有经营因子,还有管理因子,因此不但把企业经营的日进斗金,还令整个团队的管理井井有条,从而实现了企业的不断发展壮大,也令自己进入全球知名的企业家行列。
张凯集先生历时20年时间终于找到了人与人之间之所以不同的重要因素,是来自于不同个体之间的所蕴藏的动机因子。一个富有创富动机因子的人总是能够想到办法赚到资金;一个富有交际动机因子的人能够与不同层面的群体展开交往。由此凯集研发了针对企业经营者或组织负责人所进行鉴别的三大方式《凯集12L动机因子鉴赏》、《凯集5L经营者发展分析》和《凯集10L领导人的特质解析》,并运用这三大方式彻底解决了现有企事业经营者所遇到的困惑与人生发展的障碍,进而准确预测不同的经营者或董事长的事业发展高度。同时真诚告知:
不同的老板,有些行业决不能涉猎,涉猎必亏;
不同的企业,有些项目决不能开展,开展必败;
不同的领导,有些人才决不能任用,任用必损。
鉴解申请:填写《事业发展鉴解申请表》;
第一道流程,鉴解申请;
第二道流程,同意缴费;
第三道流程,信息分析;
第四道流程,解析汇报+真诚建议;
第五道流程,需要项目咨询,索取项目咨询服务简介;
第六道流程,同意签订《凯集咨询服务协议书》;
第七道流程,需要常年顾问,索取常年顾问服务简介;
第八道流程,同意再签《凯集常年顾问协议书》。
发展鉴解:36小时内;
项目咨询:不定;
常年顾问:至少1年。
知企网收取的只是咨询服务费。
发展鉴解:3194元/次;
项目咨询:依据难易程度进行面议;
发展策划:依据内容多少进行面议。
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