一个组织实现其目标的过程中会出现一些因素来影响资产类型，涉及到如何管理资产，因素包括该组织的性质和目的、其经营范围、财务约束和监管要求、组织及其利益相关方的需求和期望；
当建立，实施，维护和持续改进资产管理时需要对这些影响因素加以考虑。 由组织来进行有效的资产控制和管理是必不可少的，通过风险和机遇管理来实现价值，以达到成本，风险和性能的理想平衡。在组织运作时的监管和立法环境越来越具有挑战性，当前的许多资产所面临的固有风险都在不断地演变；
本国际标准所介绍的资产管理及资产管理管理系统的基本原理，当将其整合到组织的治理和风险框架中后，可以利用各种机遇促进实实在在的利益；
资产管理使用基于风险的方法将组织的目标转换到与资产相关的决策、计划和活动之中；
ISO55000是资产管理认证体系，2014年正式发布，目前已在五十多个政府及监管机构、十个国家以及十五个区域内应用并取得显著效；
ISO55000适用于所有行业所有规模的单位和组织，目前普遍应用于电力、煤炭和天然气、水务、港口、铁路和医疗机构等领域的众多企业；
ISO55000通过资产的全寿命周期的动态管理和多学科协作，通过风险管理和基于风险的决策，有效地管理好企业资产，以实现企业实物资产和无形资产（知识产权、品牌和企业声誉等）的价值最大化，力求达到保持资产价值，提升资产效率，进而提升资产价值，放大资产效应；
企业通过ISO55000资产管理体系，实现一体化和可持续发展，面提升企业的领导力、企业内部协商、沟通、企业能力开发和信息管理等方面的水平；
ISO55000不是简单的标准化，是涉及到企业管理更多方面的一个常态的组织管理体系，是资产管理的一个重要手段。通过资产管理体系的建立和实施，组织建立了较完善的资产全生命周期系统，建立起完整的资产管理治理机制。可以降低资产管理风险，持续改善绩效和提高竞争优势的能力，有利于提高公司形象和声誉并被利益相关方所认可（投资人，监管者，外部机构等）。
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