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鲁安能源公司：人才培训“不差钱”
更新时间：2012-06-27
“其他费用可以压缩，但是人才培训费用绝不可以缩减”。山东鲁安能源公司在对人才培训工作上明确表示。为了给员工营造各显其能、干事创业的舞台，该公司积极建立完善人才培养培训机制，拓宽培训方式，使员工乐于学习，学有所得，学有所用。
随着公司走出去发展战略的实施，各方面人才相对缺乏，为了营造百花齐放的局面，该公司着力在人才培训上做文章，结合企业发展需要，制定了全员素质提升计划，内容涉及安全生产、经营管理、财务管理、党建思想等多个课题，做到了“月月培训不断线”，使员工进一步开拓知识面，得到全方位发展。
在全员培训大力推行的同时，各专业培训也如雨后春笋竞相开展。采掘、通风、机电、防治水等各专业培训，使员工的技能在持续学习中得到增长，充分体现了“术业有专攻”的特点。
为培育善于学习、乐于学习的土壤，该公司还不断完善激励机制，积极开展评选学习标兵、优秀员工活动，对各类技师给予一定的津贴补助，鼓励员工参与各类专业资格考试，到高等学府深造，到外单位学习取经等等，让各类人才竞相发展，成为企业发展的原动力。
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